Seit dem 24. August 2026 ist Pro QC ein vorl\u00e4ufiges Mitgliedsunternehmen der APSCA!<\/p>\n
Ihr Lieferanten-Verhaltenskodex ist nur so gut wie das Audit (und der Auditor), das bzw. der dahintersteht. Wenn ein Kunde fragt, wer die Arbeitszeiten bei einem Tier-2-Lieferanten in Vietnam \u00fcberpr\u00fcft hat und ob dieser Auditor qualifiziert war, diese Entscheidung zu treffen, muss die Antwort stichhaltig sein.<\/p>\n
Die Social-Compliance-Auditoren von Pro QC arbeiten nun innerhalb eines professionellen Rahmens mit definierten Kompetenzanforderungen, einem Verhaltenskodex, Verpflichtungen zur kontinuierlichen Weiterbildung und der Aufsicht durch den Verband. Die Mitgliedschaft wird weltweit von Pro Q.C. International gehalten, und wir sind nun auf der APSCA-Website gelistet!<\/p>\n
Zun\u00e4chst eine organisatorische Anmerkung, da sie Einfluss darauf hat, wie Sie den Rest dieses Textes lesen. Die APSCA-Mitgliedschaft umfasst die beruflichen Standards von Auditoren und Auditunternehmen. Die Mitgliedschaft ist keine Akkreditierung, Zertifizierung oder Zulassung zur Durchf\u00fchrung eines bestimmten Social-Compliance-Auditprogramms und macht Pro QC nicht automatisch zu einem zugelassenen Anbieter f\u00fcr SMETA, RBA, WRAP oder SA8000 (auch wenn wir darauf hinarbeiten). Die APSCA regelt, wen wir bei Ihren Lieferanten einsetzen. Auf die Frage nach dem Programm kommen wir weiter unten zur\u00fcck.<\/p>\n
Die Gesetzgebung zur Sorgfaltspflicht in der Lieferkette hat sich gleichzeitig in zwei Richtungen entwickelt, wobei vor allem die Durchsetzung im Auge behalten werden sollte. In den USA wurde die Durchsetzung des UFLPA in diesem Jahr deutlich ausgeweitet. Am 3. August 2026 wurden 43 Unternehmen in die Entity List aufgenommen \u2013 die gr\u00f6\u00dfte einzelne Erweiterung seit Inkrafttreten des Gesetzes \u2013, und die CBP hat seit 2022 Tausende von Sendungen im Wert von fast 4 Milliarden US-Dollar zur\u00fcckgehalten. Bei Waren, die mit einem in der Liste aufgef\u00fchrten Unternehmen in Verbindung stehen, wird davon ausgegangen, dass sie unter Einsatz von Zwangsarbeit hergestellt wurden, und die Beweislast f\u00fcr das Gegenteil liegt beim Importeur.<\/p>\n
Ein Zollbeamter, der Ihren Container zur\u00fcckh\u00e4lt, interessiert sich nicht f\u00fcr Ihre Grundsatzerkl\u00e4rung. Dieser Beamte will wissen, was \u00fcberpr\u00fcft wurde, wer es \u00fcberpr\u00fcft hat und wann.<\/p>\n
Die Meldepflichten werden in mehreren Rechtsr\u00e4umen gelockert \u2013 die Nachweispflichten jedoch nicht. Die europ\u00e4ischen Termine und Schwellenwerte sind am Ende dieses Artikels aufgef\u00fchrt und sollten unbedingt gelesen werden, bevor Sie das Audit-Budget f\u00fcr das n\u00e4chste Jahr planen.<\/p>\n
Pro QC f\u00fchrt unabh\u00e4ngige Second-Party-Audits zur Einhaltung sozialer Standards<\/a> durch. Wir bewerten einen Betrieb anhand Ihres Verhaltenskodexes oder anhand der von Ihnen festgelegten Anforderungen und berichten \u00fcber unsere Ergebnisse, wobei wir jeden Punkt mit entsprechenden Belegen untermauern.<\/p>\n Vor Ort pr\u00fcfen unsere Auditoren Arbeitspraktiken, Arbeitsbedingungen, Gesundheit und Sicherheit, Arbeitszeiten, L\u00f6hne, Besch\u00e4ftigungsunterlagen, Beschwerdemechanismen und ethisches Verhalten. Die Ergebnisse werden nach Schweregrad klassifiziert und mit den entsprechenden Unterlagen, Interviews und Beobachtungen untermauert.<\/p>\n Pro QC ist ein unabh\u00e4ngiger Second-Party-Auditor \u2013 keine akkreditierte Zertifizierungsstelle. Wir stellen keine Zertifikate aus, wodurch wir Ihr Programm f\u00fcr Korrekturma\u00dfnahmen uneingeschr\u00e4nkt unterst\u00fctzen k\u00f6nnen, ohne ein Interesse am Ergebnis zu haben.<\/p>\n Eine berechtigte Frage, die wir lieber hier als in einer Ausschreibungsunterlage beantworten m\u00f6chten.<\/p>\n Programme wie SMETA, RBA, WRAP und SA8000 geh\u00f6ren ihren jeweiligen Tr\u00e4gern, die jeweils eine eigene Liste zugelassener oder akkreditierter Anbieter f\u00fchren. Pro QC steht nicht auf diesen Listen, und unsere Berichte werden nicht im Rahmen dieser Programme ausgestellt.<\/p>\n Wir erf\u00fcllen eine andere Aufgabe. Ein Programm-Audit zeigt Ihnen, dass ein Lieferant an einem bestimmten Tag ein branchenweit anerkanntes Protokoll bestanden hat \u2013 in einem Format, das Ihr Kunde bereits akzeptiert. Ein Pro-QC-Second-Party-Audit zeigt Ihnen, ob ein Lieferant Ihren Verhaltenskodex erf\u00fcllt \u2013 zugeschnitten auf Ihr Risiko, in Ihrem Format berichtet, nach Ihrem Zeitplan durchgef\u00fchrt und so oft wiederholbar, wie Sie es ben\u00f6tigen. Es erreicht die Lieferanten, die ein Programm-Audit niemals erreicht. Den Tier-2-Subunternehmer. Den neuen Standort, den Sie noch nicht qualifiziert haben. Die Fabrik, die im M\u00e4rz bei einer Pr\u00fcfung durchgefallen ist und in sechzig Tagen erneut \u00fcberpr\u00fcft werden muss.<\/p>\n Die meisten unserer Kunden f\u00fchren beides durch und nutzen jedes Audit f\u00fcr das, worin es seine St\u00e4rken hat.<\/p>\n Es gibt noch eine dritte Sache, die wir tun, und das ist genau das, wonach Eink\u00e4ufer fragen, sobald ihnen der Unterschied klar wird.<\/p>\n Schauen Sie sich das Datum eines Programm-Auditberichts an. Ein SMETA- oder RBA-Ergebnis ist ein \u201eBestanden\u201c oder \u201eNicht bestanden\u201c, das an einem bestimmten Tag erfasst wurde, und bis es Sie in einem Lieferantenpaket erreicht, kann es bereits zw\u00f6lf Monate alt sein. Oder zwei Jahre. Oder drei. Bei Zertifikaten verh\u00e4lt es sich genauso. Ein SA8000- oder WRAP-Zertifikat gilt f\u00fcr einen bestimmten Zeitraum, und das zugrunde liegende Audit fand zu Beginn dieses Zeitraums statt.<\/p>\n Sie erteilen Ihren Auftrag nicht an die Fabrik des letzten Jahres. Sie erteilen ihn an die Fabrik, wie sie sich diese Woche darstellt, mit all den Ver\u00e4nderungen, die seitdem eingetreten sind: ein neuer Eigent\u00fcmer, eine neue Produktionslinie, eine Verlagerung hin zur Untervergabe, ein Einstellungsboom vor der Hochsaison.<\/p>\n Eine L\u00fcckenanalyse \u00fcberbr\u00fcckt diese Kluft. Wir bewerten die Produktionsst\u00e4tte anhand derselben ver\u00f6ffentlichten Kriterien, die Ihr Kunde bereits verwendet, berichten, welche Feststellungen heute getroffen w\u00fcrden \u2013 mit Schweregrad und Belegen f\u00fcr jeden Punkt \u2013 und liefern Ihnen ein aktuelles Bild genau in dem Moment, in dem Sie sich auf ein Auftragsvolumen festlegen. Der Programmbericht sagt Ihnen, wo ein Lieferant stand. Dieser Bericht sagt Ihnen, wo er jetzt steht \u2013 mit Blick auf den Beginn der Gesch\u00e4ftsbeziehung statt auf die Vergangenheit.<\/p>\n Zwei Grenzen, klar formuliert. Der Bericht verleiht keinen Programmstatus und ist kein Programm-Audit. Wir bewerten und berichten; die Behebung von M\u00e4ngeln obliegt dem Lieferanten oder unserem Lieferantenentwicklungsteam im Rahmen eines separaten Auftrags \u2013 wodurch diese T\u00e4tigkeit gem\u00e4\u00df den APSCA-Regeln als Audit und nicht als Beratungsleistung gilt.<\/p>\n Nehmen wir die Arbeitszeiten. Eine Anwesenheitsliste zeigt, was ein Lieferant festgehalten hat. Die Feststellung liegt in der Regel in der L\u00fccke zwischen dieser Aufzeichnung und vier weiteren Faktoren: Lohndaten, Produktionsleistung, Besch\u00e4ftigungsunterlagen und den Aussagen der Besch\u00e4ftigten in Interviews. Um zu einer vertretbaren Schlussfolgerung zu gelangen, m\u00fcssen alle f\u00fcnf Faktoren abgeglichen werden \u2013 und man muss wissen, welchem man vertrauen kann, wenn sie voneinander abweichen.<\/p>\n L\u00f6hne, Untervergabe, Disziplinarma\u00dfnahmen und Indikatoren f\u00fcr Zwangsarbeit verhalten sich alle auf dieselbe Weise. Das Rahmenwerk der APSCA basiert auf dieser Arbeit und nicht auf der Checkliste \u2013 weshalb die Mitgliedschaft nicht nur f\u00fcr uns, sondern auch f\u00fcr Sie von Wert ist.<\/p>\n Die Auditierung eines Betriebs und die Beratung dieses Betriebs sind zwei unterschiedliche Aufgaben, die in unterschiedliche H\u00e4nde geh\u00f6ren. Gem\u00e4\u00df dem APSCA-Kodex und den Standards f\u00fcr berufliches Verhalten f\u00fchrt Pro QC keine Social-Compliance-Audits in einem Betrieb durch, in dem wir zuvor Social-Compliance-Beratung geleistet haben. Wenn ein Lieferant praktische Abhilfema\u00dfnahmen ben\u00f6tigt, obliegt dies unserem Lieferantenentwicklungsteam im Rahmen eines separaten Auftrags.<\/p>\n Genau diese Trennung macht ein Audit-Ergebnis so zuverl\u00e4ssig.<\/p>\n Jedes Social-Compliance-Audit von Pro QC liefert:<\/p>\n Bei gr\u00f6\u00dferen Lieferantennetzwerken wird Social Compliance in ein umfassenderes Lieferantenmanagementprogramm<\/a> integriert, das neben Qualifizierung, Werksaudits<\/a>, Inspektionen<\/a>, Risikobewertung, Nachverfolgung von Korrekturma\u00dfnahmen und laufender \u00dcberwachung auch die Koordination durch einen einzigen Ansprechpartner umfasst.<\/p>\n\u201eSie sind kein zugelassener SMETA- oder RBA-Anbieter. Wann sollten wir also auf Sie zur\u00fcckgreifen?\u201c<\/h2>\n
L\u00fcckenanalysen anhand von Programmanforderungen<\/h2>\n
Was eine Checkliste nicht leisten kann<\/h2>\n
Wo wir aufh\u00f6ren<\/h2>\n
Was Sie erhalten<\/h2>\n
\n