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Lieferantenmanagement

Ein kleiner Fehler oder Mangel in Ihrer Lieferkette kann auf dem heutigen Markt unverzeihlich sein. Die Lieferanten scheinen zunächst qualifiziert zu sein, liefern dann aber nicht und, was noch wichtiger ist, halten die erforderliche Qualität im Laufe der Zeit nicht aufrecht.

Auf der anderen Seite verfügen einige Lieferanten möglicherweise über die gewünschten Funktionen für Ihre Projekte, sind jedoch in Bezug auf Qualität, Lieferzeit und Kosten in ihrer Leistung uneinheitlich. In beiden Fällen kann ein Lieferantenwechsel sehr kostspielig sein, insbesondere wenn Geld und Ressourcen in das Projekt investiert wurden. Welche andere Option haben Sie, wenn eine Beeinträchtigung der Qualität und der Lieferzeit nicht akzeptabel ist?

Unsere Lieferantenmanagementlösungen helfen Ihnen, Wettbewerbsfähigkeit zu erlangen, indem sie auf Ihre Risiken zugreifen und diese messen, Lösungen zur Risikominderung finden, die Implementierung erleichtern, die Leistung Ihrer Lieferanten verbessern und kontrollieren und letztendlich einen Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen.

Die Lieferantenmanagement Lösungen von Pro QC helfen dabei, diese Probleme mithilfe des folgenden Ansatzes zeitnah und kostengünstig zu untersuchen und zu lösen:

Lieferantenmanagement

Zusammen mit Ihrem Team führt das SMS-Team von Pro QC die folgende 5-Stufen-Transformation durch:

  1. Verstehen Sie Ihre Herausforderungen oder Lieferantenanforderungen im Detail
  2. Bewerten Sie die Situation, indem Sie die Einrichtung, den Prozess und den Betrieb Ihres Herstellers prüfen
  3. Erstellen Sie gemeinsam mit dem Lieferanten einen Korrekturmaßnahmenplan und eine Korrekturlösung
  4. Führen Sie den Lieferanten durch die erfolgreiche Implementierung
  5. Kontrollieren Sie die Leistung und ermöglichen Sie eine kontinuierliche Verbesserung

Wann wird eine Lieferantenmanagement Dienstleistung empfohlen?

Auch wenn das Lieferantenmanagement ein breites Spektrum von Verbesserungsinitiativen abdeckt, ist es vor allem dann notwendig, wenn:

  • Ihr Hersteller ist verpflichtet, ein bestimmtes Qualitätssystem, einen Standard für soziale Compliance, Sicherheit in der Lieferkette oder bestimmte Anforderungen im Einzelhandel einzuhalten
  • Sie oder Ihr Lieferant benötigen professionelle Hilfe bei der Erleichterung oder Überwachung der erforderlichen Korrekturmaßnahmen oder Umsetzung
  • Sie möchten die Leistung Ihrer leistungsschwachen Lieferanten verwalten und bewerten
  • Die Qualität Ihres Produktes erfüllt die Anforderungen über einen längeren Zeitraum nicht

Eine individuelle Lösung

Es gibt keine einheitliche Lösung. Daher untersuchen wir Ihr Problem und passen unsere Lieferantenmanagementlösungen an Ihre Herausforderungen, Anforderungen, Zeitpläne und Budgets an.

Audits und Bewertungen sind übliche erste Schritte, aber das ist erst der Anfang! Die eigentliche Arbeit beginnt nach dem Audit, wenn wir mit Ihnen und Ihrem Lieferanten zusammenarbeiten, um die Implementierung zu erleichtern und eine nachhaltige Transformation der Lieferantenleistung sicherzustellen. Basierend auf der relevanten Kategorie (siehe Tabelle unten) Ihrer Herausforderungen unterstützen wir Sie bei der Durchführung geeigneter Entwicklungsinitiativen zur Verbesserung der Fabrikleistung.

Lösungskategorie Unsere Serviceangebote
Neuproduktentwicklung
  • Bewertung der Funktionalität und Betriebseigenschaften
  • Bewertung und Prüfung der Handhabung
  • Gebrauchstauglichkeitsprüfung
  • Warenvergleichsprüfungen
  • Zuverlässigkeitsprüfung
  • FMEA (Fehlermodus- und Effektanalyse)
  • Erstmusterprüfung
  • Produktqualitätsvorausplanung und Steuerungsplan (APQP)
  • Produktions-Freigabe-Verfahren (PPAP)
  • Unterstützung bei der Produktzertifizierung
Produktionsplanung
  • Einrichtung eines Qualitätssicherungssystems
  • Audit & Validierung des Herstellungsprozesses
  • PFMEA (Process Failure Mode & Effect Analysis)
  • Produktionskapazität
  • Kontrollplan & SPC (Statistische Prozesskontrolle)
  • MSA (Messsystemanalyse)
Lieferkette
  • Lieferantenüberprüfung
  • Beziehungsmanagement
  • Lieferantenleistungsmanagement
  • Leistungsverbesserung
  • Lieferantenschulung & E-Learning
Risko & Konformität
  • Vorbereitung und Implementierung der Zertifizierung
  • ISO 9001-Zertifizierung
  • IATF 16949-Zertifizierung
  • ISO 13485 / GMP 21 QSR 820-Zertifizierung
  • ISO 14001 Zertifizierung
  • Einhaltung der Ethik-Audit-Standards – SA 8000, SMETA, ETI
  • Supply Chain Security Audit – C-TPAT
  • Einhaltung der Anforderungen des Handels – Walmart, Home Depot, Lowes, Dicks Sportartikel
  • Kundenspezifische Anforderungsüberseinstimmung

Unser Team

Die Lieferantenmanagement Lösungsgruppe ist ein Team innerhalb von Pro QC, das über die erforderlichen Anmeldeinformationen verfügt, um Ihrer Lieferkette einen Mehrwert zu verleihen. Zu unseren internen Fähigkeiten gehören Six Sigma Black-Riemen und Lean-Experten, Maschinenbau- und Elektrotechniker sowie leitende und spezialisierte Auditoren, die auf Ihre spezifische Produktkategorie zugeschnitten sind. Unser Team ist bereit, Ihre Herausforderungen detaillierter zu besprechen und eine Lösung zu entwerfen, die Ihren Anforderungen entspricht.

 

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